Työntekijän palkkaaminen on yritykselle hyvin tärkeä prosessi. Työntekijän palkkaamisen tarkoituksena on tyydyttää yrityksen jo kasvanut työmäärä sekä kasvattaa potentiaalia entistä suuremmaksi. Jo pelkästään tämän vuoksi työntekijän palkkaaminen on koko yhtiön toiminnan kannalta merkittävää. Tässä artikkelissa tulemme käymään läpi 5 vinkkiä start-up – yritykselle ensimmäisen työntekijän palkkaamiseksi.
1. Ilmoita hakuvaiheessa selkeästi tuleva työnkuva
Ensimmäisenä seikkana on hyvin tärkeää ilmoittaa työnhakuvaiheessa selkeästi tulevan työntekijän työnkuva. Pelkästään tämän ensimmäisen vinkin avulla start-up pystyy seulomaan niin sanotusti jyvät akanoista ja saamaan työhakemuksia yritykseen aidosti haluavia ihmisiä. Tuoreen start-up – yrityksen koko olemassaolo saattaa kasvaa tai kaatua ensimmäisen työntekijän palkkaamiseen. Esimerkiksi miesten muodin parissa toimiva verkkokauppa voi vaatia työnhakijalta tietoutta kalvosinnapit – osa-alueelta, solmiot – kategoriasta tai vaikka miesten korvakorut – osastolta.
2. Pyri löytämään start-up – yrityksen näköinen työntekijä
Toisena vinkkinä ehdotamme yritystä etsimään ja tätä kautta löytämään oman näköisensä työntekijä. Kun start-up – yritys ilmoittaa työnhakuvaiheessa selkeästi tulevan työnkuvan, löytää yritys todennäköisemmin myös sen näköisen tekijän. Mitä yrityksen näköinen työntekijä sitten tarkoittaa? Se voi tarkoittaa monia seikkoja mutta yleisesti ottaen tällä pohjustetaan start-upin perustajien kanssa hyvin toimeen tulevaa persoonaa. Tämä vaatii työntekijältä muuntaumiskykyä mikäli oma luonne ei täysin kohtaa perustajien elämäntyyliä. Perustajien tehtävänä on toki noudattaa hyvän työnantajan normeja mutta koko toiminnalta voi helposti lähteä pohja alta, mikäli omia persoonia lähdetään muuttamaan. Jos start-up – yritys myy esimerkiksi taskukelloja tai solmioneuloja, on työntekijän kiinnostus edellä mainituista seikoista pelkkää plussaa.
3. Aloita työsuhde koeajalla
Mikäli ensimmäiset kaksi kohtaa on hoidettu hyvin, kolmas seikka ei välttämättä ole elintärkeä. Tosin siitä huolimatta työsuhde kannattaa aloittaa aina koeajalla. Kaikki työntekijät eivät välttämättä pysty heti ensimmäisten viikkojen aikana tuomaan ilmi sitä, pystyvätkö täyttämään pidemmällä tähtäimellä start-up – yrityksen vaatimia työtehtäviä. Hyvin usein esimerkiksi 3 tai 6 kuukauden koeajan aikana kumpikin osapuoli pystyy vetämään tulevaisuuden kannalta tärkeät suuret suuntaviivat.
4. Tarjoa kilpailukykyistä palkkaa
Yksi suurimmista työntekijän motivaattoreista on edelleen palkka. Kilpailukykyisen palkan tarjoaminen ei nykyisessä globaalissa maailmassa ainoastaan ratkaise hyvän työntekijän saamista mutta olisi virheellistä vähätellä sen merkitystä. Start-up – yritysten tarkoituksena on usein panostaa jokainen ylimääräinen euro kasvuun, jolloin tulevaisuus voi suuremmalla todennäköisyydellä näyttää valoisalta. Yksi iso kohde eurojen investointiin on tätä kautta myös hyvän työntekijän palkkaaminen kilpailukykyisellä palkalla.
5. Tarjoa hyviä työsuhde-etuja
Viidentenä ja viimeisenä vinkkinä start-up – yritykselle ensimmäisen työntekijän palkkaamiseksi tarjoamme hyvien työsuhde-etujen myöntämistä. Aivan kuten neljännessä vinkin ohella totesimmekin, että vaikka kilpailukykyinen palkka on iso osa työntekijän motivointia, sitä suuremmaksi tekijäksi nostetaan nykyään muut työsuhde-edut yhdessä hyvän ja dynaamisen työympäristön kera. Nykyajan millenium-sukupolven tuoreet työelämän edustajat osaavat arvostaa aiempia sukupolvia paremmin rahan ohella myös muita oman elämänlaadun kohottavia tekijöitä. Koska työpaikka on yhä yksi suurimmista omaa elämää koskettavista tekijöistä, nousee täten työsuhde-edut myös korkealle start-up – yritysten ensimmäisen työntekijän palkkaamisen suhteen.
Kävimme tässä artikkelissa läpi 5 vinkkiä start-up – yritykselle ensimmäisen työntekijän palkkaamiseksi. Nämä vinkit olivat työnhakuvaiheessa selkeästi ilmoitettava työnkuva, pyrkimys löytää start-upin näköinen työntekijä, työsuhteen aloittaminen koeajalla, kilpailukykyisen palkan maksaminen sekä hyvin työsuhde-etujen tarjoaminen. Pelkästään näitä viittä tärkeää tärppiä noudattamalla annat omalle start-up – yritykselle vahvemman mahdollisuuden kasvaa ja menestyä alati kovenevan kilpailun maailmassa!